晋圣公司三沟鑫都煤业紧跟行业智能化发展步伐，在装备升级、数字融合、人才培育三方面发力，推动科技与生产深度融合，实现安全与效率双提升，为企业转型发展注入强劲科技动力。

装备升级 筑牢安全生产防线

　　该公司积极推广应用先进技术装备，全面提升矿井生产与安全保障能力。针对小窑采空区破坏带长、坚硬岩石构造带多的复杂工况，公司摒弃“大水漫灌”式装备投入，精选性能稳定、结实耐用的MG300/730-WD采煤机及配套联动设备，并进行智能化升级改造，实现在高危区域、特殊情况下远程操控；运输巷引入先进的齿轨卡轨车运输系统，能有效适应复杂巷道环境，实现井下运输“一站式”直达，彻底解决1503采区向下延伸后巷道坡陡弯急、运输难度陡增的难题；在综掘工作面大力推行深孔履带双臂钻车，实现智能定向、自动行走、双向钻孔等多重功能，大幅提升了硬岩条件下探水作业效率。

数字融合 激活智能发展引擎

　　该公司依托智能化综合管控平台和信息化数据中心，聚焦人员定位、安全监管、数据传输、灾害防治等关键领域，推动智能化建设从“单点突破”向“系统集成”跨越，构建起全方位、立体化的智能管控体系。该公司先后完成中央水泵房、中央变电所、空压机房等关键部位的无人化改造，通过将现场画面和数据实时上传，实现设备启停“一键操作”、设备状态“一屏显示”、故障信息“自动预警”；借助井下45个视频监控探头、近200个数据采集探头及各类系统分站、监测传感器，结合5G网络和AI技术，实现数据超限预警、风险预测预报、轨迹精准定位、违章抓拍识别等功能，构建起作业区域重点监控、井下范围全面覆盖的智能化安全监管网络系统。

人才培育 提升技术支撑能力

　　该公司按照“用什么学什么、缺什么补什么”的精准培养思路，构建起“引进+培育+实践”三位一体的智能化人才培养体系。该公司建立健全人才优先调配机制，将懂专业、会操作、善钻研的技术骨干充实到监测监控岗位，进一步强化核心技术力量；采取“走出去、引进来”的培养模式，邀请设备厂家技术人员为公司培养专业技术骨干，依托周三“干部夜校”组织内部专业技术人员进行智能化知识授课；成立技术攻关小组和设备管理团队，结合智能化设备运行管理实际，常态化开展实操培训和岗位练兵，并通过集中研讨、联合攻关的方式对智能化系统运行中的问题进行解决，确保智能化平台和设备始终处于安全稳定运行状态。