朔煤宏程公司始终坚持党管人才原则，将人才队伍建设与企业发展战略深度融合，系统构建“党建领航、人才强企”新格局，通过“制度激励＋精准培训”双轮驱动，着力打造一支高素质、专业化的骨干人才队伍，为企业可持续发展注入强劲动能。

　　坚持党建引领，筑牢人才发展根基。该公司坚持党对人才工作的全面领导，通过健全人才工作机制、明确培养路径，确保人才队伍建设方向与公司发展战略同频共振，为实施“人才强企”战略奠定坚实的政治基础和组织基础。同时，牢固树立“人才是第一资源”理念，出台《宏程房地产公司“人才强企”战略实施细则》，重点打造“三支王牌队伍”：锻造政治过硬的班子团队、培育技术精湛的工程铁军、打造狼性拼搏的营销劲旅。

　　完善激励机制，激发人才内生动力。为激活职工成长内生动力，营造“学技能、强本领、促发展”的浓厚氛围，该公司连续五年推出“人才筑基”工程，配套实施职业资格认证激励计划，职工取得工程类执业资格证书后，全额报销培训与考试费用；对获得建造师等核心资质的职工，按月发放岗位津贴，并额外给予相应的现金奖励；引导职工立足岗位、钻研业务，全力打造一支“持证上岗、本领过硬”的核心人才队伍。近年来，公司新增各类专业技术人员80人次，人才密度提升35%，逐步形成结构合理、梯队清晰的人才队伍。

　　聚焦实战赋能，开展精准专项培训。针对业务实际及能力短板，公司在第四季度重点开展公文写作与工程管理两大专项培训。公文写作培训累计开展6场，覆盖公司所有部门负责人和骨干人员，围绕企业常用文稿撰写技巧、格式规范与表达逻辑进行系统教学，通过案例解析与实操演练，有效提升职工“以文辅政”能力与办公规范化水平；工程管理培训开展1场，生产、安全、技术等相关部门专业人员参与，聚焦工程全周期管理、质量安全管控等核心内容，采用案例研讨、现场答疑等形式，助力技术人员夯实专业根基、提升项目管理效能。

　　下一步，宏程公司将持续完善培训体系、拓宽职业发展通道，营造“尊重人才、成就人才、用好人才”的良好生态，为企业高质量发展筑牢人才基石，以人才优势塑造未来发展新优势。